Scrum Entwicklung

Kontext: Als ich 2019 bei Digital Beat angefangen habe, hat das Team seine Arbeit noch mit Tabellen organisiert und gerade ClickUp eingeführt.

Leistung: Mit meiner Jira Erfahrung habe ich unseren Teamlead dabei unterstützt, Scrum auf die Arbeitsweise des Unternehmens abzustimmen. Ich habe proaktiv Feedback aus Design und Entwicklung eingeholt und daraus Prozessanpassungen abgeleitet. Themen waren Status, Rollen, Dependencies, Sprintplanung, Estimates, Briefings und Feedbackschleifen.

Ergebnis: Klarere Prozesse und strukturierte Feedbackschleifen haben die Zusammenarbeit zwischen Design, Entwicklung und Projektmanagement verbessert.

Design Jour fixe

Format: Regelmäßige Retrospektive mit Raum für Arbeitspräsentationen, Feedback, Ideen und Wissensaustausch im Designteam.

Leistung: Ich habe die Meetings strukturiert und moderiert. In FigJam hatte jeder Zeit für vier Themen: Was lief gut, was fehlte, was haben wir gelernt und was müssen wir dringend besprechen? Wiederkehrende oder dringende Probleme habe ich an den Teamlead weitergegeben und mögliche Lösungen mit ihm besprochen.

Ergebnis: Der Jour fixe hat den Wissenstransfer im Team gefördert, direktes Feedback zwischen Designern ermöglicht und dazu beigetragen, wiederkehrende Probleme gemeinsam anzugehen.

Manuals und Briefing Templates

Ziel: Anforderungen verständlich formulieren und Inhalte vollständig für Design und Entwicklung vorbereiten.

Leistung: Für PMs und POs habe ich Manuals, ClickUp Templates und Vorlagen für die Contentlieferung erstellt. Auf Basis dieser Materialien habe ich Workshops zu Scrum, User Stories, Briefings, Contentlieferung und Bug Reporting durchgeführt.

Ergebnis: Klare Gliederungen und Vorlagen haben die Vorbereitung von Briefings und Inhalten erleichtert, die Qualität der Briefings erhöht und die Anzahl der Feedbackschleifen reduziert.

Onboarding und Einarbeitung

Ziel: Neuen Kollegen die Orientierung in unseren Projekten, Tools und internen Abläufen erleichtern.

Leistung: Ich habe Projekte, Designtools, interne Systeme und Begriffe erklärt, Guidelines bereitgestellt und die praktische Arbeit mit ClickUp und Slack gezeigt. Dabei ging es auch um unsere Kommunikationsabläufe und die Möglichkeiten der Tools im Arbeitsalltag.

Ergebnis: Die praktische Einführung und die begleitenden Guidelines haben neue Kollegen gut auf den Einstieg vorbereitet und die Orientierungsphase erleichtert.

Designworkshops

Themen: UX Prozesse, UI Gestaltung, Styles, Typografie und die praktische Arbeit mit CSS und Elementor.

Leistung: Ich habe Workshops für das Team vorbereitet und durchgeführt. Besonders erfolgreich waren die Auffrischung der Grundlagen der grafischen Gestaltung und ein Workshop zur Anwendung von CSS Flexbox mit und ohne Elementor.

Ergebnis: Die Workshops haben einheitlichere Designs über unsere Systeme hinweg gefördert und die Designqualität erhöht.

Projektmanagement

Leistung: Bereits während meiner Ausbildung habe ich kleinere Projekte eigenständig geplant und Design und Entwicklung über Jira und Slack koordiniert. Ich habe Projektpläne, Featurelisten, User Stories und Tasks erstellt sowie die Ergebnisse abgenommen. Bei größeren, besonders designlastigen und UX lastigen Projekten wie aufwändigen digitalen Produkten habe ich die PMs und POs in der Planung und Steuerung unterstützt.

Ergebnis: Präzise Estimates und eine verlässliche Planung haben pünktliche Launches ermöglicht.